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从这个角度看，试点商家“外摆”，无疑是拉近商家和消费者距离、降低夜间消费门槛、提升消费活力的重要一步。在范围、点位、标准确定的前提下，摆摊不会带来“混乱”，反而会进一步释放商家和民众的热情，提升商圈的品质和形象，让夜经济活力与人气兼具。今年上半年，我国最终消费支出增长对经济增长的贡献率为60.1%。从宏观看，消费是我国经济行稳致远的主要引擎；从微观看，消费也是满足民众美好生活向往的一把钥匙。当“夜经济”越来越注重人文情怀和公共情感，越来越注重商家和消费者平等交互，发展“夜经济”也就有了源源不断的动力。

“捡到这笔钱数目确实不算小，我怕要十年才能赚回来，但也从没想过要拿。”郑学明回忆，他确定捡到的是真钱后没给任何人打电话，而是直接在路边找了个年轻小伙询问如何报警，接着就拨了110电话。10日17时，郑学明提前收工，带长江日报记者来到他租住的单间里。这间不到9平方米的城中村一楼房间每月租金300元，自来水和洗手间都在院内，与他人共用，房间里摆着的办公柜、玻璃货架、木柜都是郑学明经年积攒下的旧货，他和妻子已在这住了7年。

此外，在拓展民企融资渠道方面，其他的创新措施还有很多。比如，现在很多的信用融资担保、政策性的融资担保公司、刚刚成立的国家融资担保资金，预计未来在疏解民营企业融资当中，将发挥非常大的作用。此外还有一类措施，是在应收账款上面的一些抵押融资，有一些发了货，钱还没有收回来，账款银行如果可以接受作为质押，或者资产证券化，它也可以成为一种融资来源。

此番啡快™概念店的推出是星巴克线上攻城的又一升级。今年5月，星巴克中国推出“在线点，到店取”的啡快服务，并率先于北京、上海两地约300家门店试点上线。如今，这一服务已覆盖至北京、上海、杭州、南京4个城市的1300家门店。与此同时，星巴克中国在今年6月还进行了业务架构的调整，将之前业务全部重组为两大业务单元——“星巴克零售”和“数字创新”。可见，数字创新已成为星巴克中国非常重视的一块业务，啡快™概念店的问世也是星巴克中国数字创新的一次新的尝试。

货车车主刘师傅：他说你要不吊的话，你妨碍交通，我们要强制执行，这个费用要20万元。他说你要是签个字，我跟领导汇报，也就8万元。如果不同意，不签字，强制执行就20万元。因为刘师傅的车是大件运输车，货物重80多吨，价值600万。在观察了贺氏吊装公司的吊车后，刘师傅认为他们不具备吊装能力。

10月9日永清环保宣布复牌并公告称，由于刘正军被要求协助调查的事件至今没有进一步进展，公司难以与刘正军进行持续有效的沟通，由此延长了决策周期，加大了决策难度。同时，实际控制人被要求协助调查一方面增加了本次重大资产重组的谈判难度，公司与交易对方未能就某些交易核心条款达成一致，另一方面使得公司本次重大资产重组难以获得有效的融资支持。加之停牌期间国内外市场环境、经济环境、融资环境等客观情况发生了较大变化，对交易各方的发展预期、本次重大资产重组涉及的并购融资及标的公司估值均产生了不利影响，因此决定终止重大资产重组。